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Datenschutz

Auf die Sicherheit Ihrer persönlichen Daten und die Einhaltung datenschutzrechtlicher Bestimmungen legen wir großen Wert. Die Erhebung, Verarbeitung und Nutzung personenbezogener Daten im Rahmen des Versands von E-Mails, Fragebogen-Aktionen, Online-Anmeldeformularen, Web-Konferenzen oder Betriebes unserer Webseiten erfolgt gemäß den Datenschutzstandards der Europäischen Union und insbesondere gemäß den Bestimmungen der deutschen Datenschutzgesetze.

Cookies

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Personenbezogene Daten

Ihre personenbezogenen Daten speichern wir, wenn Sie uns diese von sich aus, z.B. durch Überlassung Ihrer geschäftlichen E-Mail Adresse oder im Rahmen einer Anmeldung für einen Newsletter oder einen geschützten Bereich unseres Internetangebotes, angegeben haben. Daten, wie z. B. Ihren Namen, Branche, Adresse, E-Mail-Adresse, etc. benötigen wir, um Sie bzw. Ihr Unternehmen zu dem Passwort-geschützten Bereich unserer Webseite oder zu einer Webkonferenz zuzulassen. Diese Daten werden von uns gespeichert, um Sie bei einem Besuch unserer geschützten Seiten zu authentifizieren und Ihre Legitimation zu prüfen, oder um unseren Kundenservice zu verbessern. In diesem Fall speichern wir auch Ihre persönliche User ID, die von Ihnen besuchten Seiten, ihre Präferenzen sowie die Dauer Ihres Besuches. Sollten Sie uns im Rahmen einer Fragebogen-Aktion oder eines Online-Anmeldformulares antworten, so speichern wir die Absenderdaten sowie die von Ihnen im Fragebogen angegebenen Informationen. Eine Verpflichtung zur Teilnahme an derartigen Aktionen besteht nicht. Alle Ihre Angaben im Zusammenhang mit Newslettern, Fragebogen-Aktionen, Anmeldeformularen oder Webkonferenzen sind freiwillig. Die im Zusammenhang mit der Nutzung unserer Webseite erhobenen personenbezogenen Daten werden für den Zweck verarbeitet, zu dem Sie uns diese zur Verfügung gestellt haben. Wir verwenden diese darüber hinaus zur Verbesserung unserer Servicequalität. Daten können auf mobile Endgeräte unseres Unternehmens übertragen werden, um Ihrem Kundenbetreuer oder anderen Mitarbeitern, die in die Erbringung von Dienstleistungen eingebunden sind, zur Erfüllung ihrer Aufgaben zur Verfügung zu stehen. Diese Geräte sind gegen unberechtigten Zugriff u.a. bei Verlust geschützt. Zur Verarbeitung dieser Daten bedienen wir uns unseres Partners für IT-Infrastruktur. Eine Weitergabe der Daten an andere Dritte außerhalb des Konzerns findet nicht statt, es sei denn, dass wir dazu gesetzlich verpflichtet sind. Eine einmal erteilte Einwilligung zur Erhebung, Verarbeitung und Nutzung Ihrer personenbezogenen Daten kann jederzeit von Ihnen widerrufen werden. Des Weiteren haben Sie ein Auskunftsrecht bezüglich der über Sie gespeicherten Daten.

Vertraulichkeit

Zum Schutz Ihrer persönlichen Daten setzen wir sowohl technische als auch organisatorische Sicherheitsmaßnahmen ein. Für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gelten die in der Finanzbranche üblichen besonderen Verschwiegenheitspflichten. Die von uns getroffenen technischen Sicherheitsvorkehrungen werden entsprechend der technologischen Entwicklung fortlaufend angepasst.

Unternehmensberatung

 

Ob klassische Existenzgründung, Sicherung und Konsolidierung oder Kauf eines Unternehmens, im Bereich Gründung und Sicherung finden Sie bei UFS einen kompetenten Berater.

Praxisbeispiele Unternehmenssicherung

Nachfolgend finden Sie zwei Beispiele  für die erfolgreiche Unterstützung durch UFS bei der Unternehmenssicherung:

 

Gefährlich: Liquiditätsengpass

Bei einem kleineren Dienstleistungsunternehmen herrscht nach ersten Boomjahren unerwartet Liquiditätsmangel.

Die detaillierte Analyse von UFS findet nicht nur die Ursachen, sondern stellt auch einen "Notfall"-Plan auf: Anhaltender Umsatzrückgang bei steigenden Personal- und Subunternehmerkosten sowie steigende Abschreibungen sind die Gründe.

Diese Sofortmaßnahmen umfassten drei Stufen:

  • Sofortmaßnahmen, die diskret eingeleitet, zur sofortigen Kostenreduktion um ca. 11 % führen
  • Mittelfristige Maßnahmen im Bereich der Personalkosten, die nach Ablauf eines halben Jahres fruchten und parallel anlaufende Aktionen im Bereich der Kunden- und Auftragsanalyse sowie des Marketings
  • Die langfristige strategische Ausrichtung des Unternehmens

Nach drei Monaten wird der Abwärtstrend gestoppt.

Anfangs wöchentlich, später 14-tägig geführte Kurzberatungen sowie Workshops mit der Firmenleitung und den Mitarbeitern führen nach einem halben Jahr wieder zu einem positiven Geschäftsergebnis. Die parallel geführten Verhandlungen mit den Banken werden ebenfalls von UFS betreut. Der Personalbestand wird beibehalten.

 

Abbau von Altlasten

Ein knappes Jahr nach der Übernahme eines Handwerksbetriebes durch den leitenden Meister bittet dieser UFS, ihn bei der bevorstehenden Verhandlung mit den kreditgebenden Banken wegen einer Nachfinanzierung zu unterstützen.

Die seinerzeit abgeschlossenen Finanzierungsverträge zum Kauf eines Betriebes wurden ohne öffentliche Finanzierungshilfen aufgenommen und betragen mit Zins und Tilgung rund 10 % des jährlichen Geschäftsergebnisses. Der Jahresgewinn wird vollständig durch den Kapitaldienst aufgebraucht. Weil dieser den Gewinn übersteigt, werden Bankdarlehen z. Zt. aus dem Kontokorrent bedient. Kurzfristige Investitionnen werden daher erneut über Darlehen finanziert. Diese Verpflichtungen drohen das Unternehmen zahlungsunfähig zu machen. Daneben laufen Arbeitsläufe und Geschäftführung nicht optimal miteinander, da dem Inhaber hier Grundwissen und Unterstützung fehlen.

UFS unterstützt bei den Verhandlungen durch Erstellung und Vorlage eines Sanierungskonzeptes mit Umfinanzierung. Parallel werden die Gesellschaftsverträge überarbeitet und die interne Organisationsstruktur reorganisiert, das Versicherungskonzept des Unternehmers wird geprüft. Hier entsteht - gegen den Willen der finanzierenden Banken, die auch ihre Versicherungen verkaufen wollen - eine Prämienersparnis in Höhe von rund 27 % jährlich.

Das Unternehmen ist gerettet.

 

 

 

 

 

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